Управление изменениями: стратегии и инструменты

24 АВГУСТА

с 10:00 до 11:00
по МСК - ONLINE

БЕСПЛАТНО

Стоимость вебинара

Заполните поля формы для регистрации на вебинар

Управление изменениями: стратегии и инструменты

ВЕБИНАР

Павел потеев:

"Изменениям быть!
А вы к ним готовы?"

У вас есть запрос на организационные изменения?

такие как: |

Ключевые вопросы вебинара:

Что такое Управление изменениями и кто этим занимается?

Какие есть типовые изменения в компании и что выбрать именно вам?

Как выбрать тактику и стратегию изменений?

Как избежать типовых проблем при реализации изменения?

Как понять, будут ли изменения успешными?

«Вредные советы» реформата с опытом управления изменениями.

Спикер

Разработал и внедрил:

методику подготовки руководителей высшего звена государственного управления РФ по вопросам цифровой трансформации, отвечал за содержание программы и практическую работу слушателей с 2019 по 2022 гг.;
стратегии развития ИТ-функции производственных компаний;

Работал в четырех программах корпоративной комплексной трансформации на руководящих ролях (регион Скандинавии, РФ, Центральная Азия)

Реализовывал, в качестве внутреннего и внешнего консультанта, проекты в девяти государствах Центральной и Восточной Европы, Скандинавии, РФ

Управлял:

функцией ИТ для производственных подразделений концерна в семи странах Центральной и Восточной Европы, РФ;
изменениями по направлениям от организационной трансформации до корпоративной культуры в компаниях численностью от 20 тысяч до 360 тысяч работающих

Павел Потеев

Эксперт по организационной и цифровой трансформации

Коммерческие директора

ИТ-директора

Директора функциональных подразделений

Риск менеджеры компаний

Финансовые директора

Исполнительные директора

Генеральные директора

CDTO

Для кого

Принять участие в вебинаре

Организатор мероприятия

Это комьюнити и центр компетенций по цифровизации пищевой отрасли:

Если хотите узнать о новых технологиях, которые могут быть вам полезны – покажем, «чего хотеть» и каких результатов можно ожидать от изменений.

Если понимаете, что изменения необходимы, но не можете на них решиться (сложно/долго/дорого/непонятно) – разложим процесс цифровизации на простые понятные составляющие, покажем, с чего начать.

Если ищете технологию, продукт или партнера для решения проблемы – познакомим с носителями экспертизы и организуем консультации.

Если находитесь на пути цифровизации – поможем оптимизировать процесс изменений в соответствии с лучшими практиками по рынку.

Если уже обладаете практическим опытом цифровизации и готовы им делиться – найдем для вас подходящий формат трансляции знаний.